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技术,媒体和电信咨询服务yabo07

我们帮助客户利用我们对市场研究的广泛知识来做出明智的决策,并通过提高参与度来巩固客户关系。

    TMT咨询

    战略咨询:

    • 评估和评估新市场领域的战略机会。
    • 识别并评估潜在的生态系统或渠道合作伙伴和/或获取目标。
    • 开发技术路线图和入围技术供应商。

    上市服务:yabo07

    • 创建令人信服的基于研究的内容,以提供市场教育并建立品牌知名度。
    • 制定定位和消息传递策略。
    • 识别和优先考虑目标客户段。
    • 让客户和潜在客户参与互动活动(网络研讨会,演讲活动,调节的圆桌讨论)。

    TMT咨询

    学到更多

    对于技术供应商和服务提供商

    我们的咨询服务与您的完整业yabo07务生命周期保持一致:

    • 策略与计划
      评估和评估新市场领域的战略机会,以确保您的战略与最终用户的需求和期望保持一致。
    • 产品开发
      验证您的产品路线图:分析需求驱动因素,抑制剂,痛点,决策,购买偏好和功能/功能利用。
    • 销售与市场营销
      确认您的定位和消息传递,并确保您的销售团队接受有关竞争格局和目标市场的教育。

    我们的团队帮助一家技术公司巩固了其位置

    阅读案例研究

    对于企业

    企业在改变其数字基础架构时面临着巨大的障碍。我们的工作是帮助企业IT高管在IT基础架构投资和变化的战略和规划方面。

    • 作为服务方法学会使我的组织受益吗?
    • 我们如何根据不断变化的业务需求来调整数字基础设施计划状态?
    • “最佳执行场所”的决策驱动因素是什么?我们如何决定将应用程序工作负载放在哪里?
    • 如何以有意义的成本与能力方式比较不同的基础架构(本地与非原始与云)?
    • 我们如何做出有关构建/购买/Colo/Cloud(公共和私人)数字基础架构选项的决定?
    • 我们如何创建相关技术供应商的入围名单?

    技术提供商调整其战略

    阅读案例研究

    对于技术投资者

    我们的咨询团队提供市场和行业分析和洞察力,以支持对市场细分的早期考虑进行投资,识别前景以及目标的尽职调查。

    我们可以解决的一些关键问题:

    • 特定技术产品或服务的市场是什么?
    • 谁是潜在的买家,什么是市场机会?
    • 特定技术领域中供应商和提供商的生态系统是什么?
    • 特定投资目标面临的优势,机遇,劣势和威胁是什么?

    付款公司完善其价值主张

    阅读案例研究

    请求演示

    您可以拆除我们的全面和健壮的工具距离更近一步。

    填写表格,以便我们可以将您与合适的人联系起来。

    最近的奖项包括:

    • 最佳信用风险管理产品
    • 最佳研究提供商
    • 最佳低延迟数据供稿提供商

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