www.yabo11vip.com451研究案例研究
转变为2020年的“一切服务”
客户
描述
通过与451个研究咨询团队合作，这家大型全球金融服务www.yabo11vip.com企业能够开发一个战略路线图，用于将其整个数字基础设施的“作为服务”（云）转型计划部署到2020年。yabo07
yabo07使用的服务
定制研究
挑战
在本金融服务公司中，新IT资产的典型部署时间yabo07六个月。这导致了通过3倍 - 4x来过度指定新的IT要求实际需要。高级发展实践导致估计其在新的开发项目周期期间20％的时间被IT采购/审批程序消耗。此外，在应用程序进入生产后，无法在上下或下降方面没有办法。随着业务需求转移，一些应用环境未充分利用，而其他应用程序则变得越来越受欢迎。即使在利用不利用的环境中提供过多的容量，IT基础设施仍在努力满足对流行应用的需求。
在一天结束时，IT领导团队知道其数字基础设施的转型是为了满足积极的业务目标，并满足越来越复杂的客户需求 - 它必须由2020年完成。
解决方案
专注于云服务转型，451名研究提供了yabo07以下主要咨询服务，帮助我们的客户构建转型路线图：www.yabo11vip.com
- 评估主要应用程序工作负载类型分类的数字基础架构的当前状态。
- 客户/ Web调查的客户密钥利益相关者确定了实际使用的现有IT服务以及如何具体改进。yabo07
- 确定关键障碍问题的讲习班，改进的机会，并规划正确混合的“一切作为服务”设计/部署策略（IAAS，PaaS，SaaS等）。
- PAAS解决方案的行业范围供应商/服务提供商分析。解决方案开发确定，未来的85％的IT工作负载应放在PaaS环境中 - 本地和非处外处所。这需要一个独立的供应商，对整个PaaS行业的非偏见深度潜水解决方案分析。在该项目期间分析了几乎50个解决方案提供商/供应商。
- 451名www.yabo11vip.com研究咨询团队提供了执行摘要级PowerPoint文件，该文件确定了建议的解决方案集，行业范围的供应商景观分析，以及我们从所有主要利益相关者的输入。该团队还记录了旅程中的关键里程碑，将数字基础架构转换为100％按需，基于云服务的型号到2020年。yabo07
支持执行摘要，451项研究咨询团队提供了100页的PowerPoint甲板，并有关www.yabo11vip.com于所有调查结果的详细分析。包括利益相关者调查结果以及对每个潜在解决方案的详细分析 - 不仅仅是我们推荐解决方案集的细节。
结果
首先，该项目从客户高级执行管理层获得了100％的买入，他完全赞同项目结构，决策标准框架和451研究咨询团队推荐的策略和部署解决方案集。www.yabo11vip.com他们对推荐解决方案的信心得到了参加该研究的60多名客户利益相关者进一步接地。随着现在通过概念验证项目进行测试的建议，这家全球金融服务公司在2020年之前将云的“一切作为服务”数字基础设施的道路。yabo07
