采访Carl Lehmann，主要分析师

自动化仍然是其中最热门的主题之一。校长分析师Carl Lehmann非常了解这一切，并将带来他对“自动化效能的洞察 - 您准备竞争未来？”课程主办与云转型峰会(hct)，将于9月24日在PDT 4:20，在拉斯维加斯咏叹调的奥洛达达突破24分。

问:本次会议将讨论哪些内容?
答:在开放市场上积极的数字商业策略和IT专业知识的稀缺性使其对其自动化进程高度优先。企业IT组织提供了几种基本级别的自动化。通常，它们包括基础架构和云服务供应，连续部署作为Devops战略的一部分，以及IT服务管理自动化。yabo07所有这些方法都需要新的方法，使其能够在现在的高度分布式和多样化的混合IT架构上实现它的工具链互操作性。IT自动化的新方法将是此审核讨论面板的主题。

问：为什么这个话题很重要？
答:企业要想在现代数字商业时代进行有效竞争，就必须寻求新的竞争优势。虽然有许多方法可以实现这一点，但几乎所有企业都需要提高业务和IT流程效率，并将这些改进自动化，以便它们可靠且一致地执行。

在最近的451 Resewww.yabo11vip.comarch调查中，我们询问了业务和IT决策者关于他们当前和预期未来自动化工作的情况。在881名受访者中，50%的人表示他们的IT环境中的自动化主要是手动的，还有一些自动化的过程;75%的人表示，他们希望这种情况能够改变，并指出未来12个月IT自动化水平将会提高。

采访威廉研究员，研究副总统

接下来的嘉宾问答系列:研究副总裁William 'Wif' Fellows，他将领导“让基础设施隐形——简化云、容器和场地的混乱”会议主办与云转型峰会(hct)时间:9月24日下午3:40，地点:拉斯维加斯咏叹调酒店Orovada Breakout Room 1。

问:本次会议将讨论哪些内容?

答:云，集装箱和微服务的出现有望大大简化了支持数字转型的应用和服务部署，企业告诉我们仍然是其Iyabo07T活动的组织原则。wwwyabo2018但是，如果这些混合部署的管理和编排是有效的，并且透明度确保服务将满足其性能标准的透明度，则才能实现这种潜力。yabo07我们会讨论：

主要分析:杰伊·莱曼，首席分析师，云本地和devops

本周早些时候，IBM宣布有意以334亿美元收购红帽公司，这在整个企业IT行业引起了轰动。这是有意义的，因为这是迄今为止业界最大的软件收购之一，也是IBM迄今为止最大的收购，并考虑到对包括云计算、混合云、自动化和DevOps、容器和Kubernetes在内的关键领域的影响。

这感觉就像一个时代的结束，除了红帽收购的道路结束。这个开源软件的先驱帮助迫使企业IT行业，包括软件巨头如微软和VMware，认真对待开源。IBM收购红帽标志着开源新时代的开始——一个由成熟的巨头和更新的开源努力组成的时代，比如数十个围绕和支持Kubernetes的项目。这个新时代也是关于混合云和原生云应用的。从技术并购的角度来看，334亿美元的收购标志着自2002年以来最大的软件交易——这是令人印象深刻的，并证实了开源软件在企业IT行业的重要性和卓越性。

这笔交易在很大程度上也与混合云有关。根据我们的V企业的声音:云托管和管理服务-预算和展望调查yabo07从今年早些时候，58％的受访者引用了他们的组织正在追求混合策略。近一半（46％）的受访者表示，他们希望他们的业务增加供应商支出，以便在厂商，任何一个新的或现有的人，作为其混合策略的一部分。IBM和其他主要的公共云提供商喜欢AWS，Microsoft和Google也在混合云中扩大到覆盖范围，但它主要有限于他们自己的云集成与内地环境。在IBM的情况下，所有这些公共云玩家都是Regel和OpenShift等Red Hat软件的关键合作伙伴和集成 - 扩展IBM的混合云进一步达到。这笔交易还遵循合作和集成，即IBM和Red Hat已经在Linux，OpenStack和Contexers和Kubernetes等软件上完成。

尽管这笔交易是如何有益的，但都有一些风险。尽管两家公司都承认其重要性，但是在过渡期间，维护红帽文化可能是一个挑战。为了保持红帽的战略和势头并充分利用它，IBM将需要与许多远程员工而不是巩固它的红帽全球分布的工作部队。允许红帽作为独立单位运作将为每个人提供有益。

这次交易也是对PaaS的一次有趣的整合，因为IBM的前Bluemix PaaS软件(后来成为其CaaS)基于开源的Cloud Foundry软件，而红帽的OpenShift PaaS则基于不同的开源代码。对于交易的更深入的分析，现有的客户可以查看我们的交易分析在我们的研究仪表盘．

Bob冬天

作为451 Äôs咨询团队的董事总经理，我与451所有渠道的客户一起工作。我的团队尤其负责帮助营销人员回答客户提出的最棘手的问题，结合客户调研和分析师的见解。

通常在年中的时候，我很清楚，在我们每年所做的几十个活动中，有三四个问题贯穿其中。

当然，今年的这些问题都可以追溯到ÄúThe Cloud和Äù。

具体来说，很明显，云正在进入ÄúEarly Majority和Äù市场，在那里主流、保守的企业正在接受数字架构的混合云模式。

这提出的一些问题是:
我们如何确定哪些工作负载要转移到云上?
我如何调整我的发展模式来适应这种转变?
我如何在这个基础设施即服务(IaaS)，平台即服务(PaaS)和容器似乎正在聚合并提供多种选择以达到相同的结果的模糊环境中部署?
迁移我的申请的风险是什么，Äì和好处是什么，Äì ?

我们最近为红帽公司撰写了一份名为《黑与白》的报告，阐述了这些问题的答案:

作者:Donnie Berkholz，研发总监，DevOps和IT Ops, 451 Researchwww.yabo11vip.com

你可以在这里下载论文。

如果您有任何疑问，请随时与我联系：鲍勃。winter@the 451 group.com或者唐尼·伯克霍尔兹:donnie.berkholz@www.bettyhot.com。