分析师:丹·哈林顿，米歇尔·贝利，西蒙·罗宾逊


几乎所有的注意力都支付给戴尔的纪录达630亿美元的收购EMC昨日重点是财务细节。但最重要的是他们的客户对这一消息的反应方式，以及他们是否认为戴尔可以长期满足其组织需求。一般来说，客户感知令人鼓舞：31％的IT决策者将收购描述为积极的举动，而20％在负灯中看到它。戴尔客户对交易特别积极;但是，EMC客户群之间存在强烈的问题。仅超过40％的EMC客户（目前从戴尔购买的产品，但从EMC购买的产品）对此次收购的负面印象有负面印象，而仅为戴尔客户的15％。这些调查结果基于447企业IT决策者的意见，Äì宣布后不到24小时的451份研究的一部分。www.yabo11vip.com

分析师:Brenon Daly, Simon Robinson, John Abbott, Christian Renaud, Scott Crawford, William Fellows, Alan Pelz-Sharpe, Katy Ring, Matt Aslett, Chris Hazelton

戴尔(Dell)宣布，将斥资约631亿美元收购EMC，这是互联网泡沫破灭以来规模最大的一笔科技交易。这一负债累累的合并将缔造一个庞大的IT巨头，在许多主要企业技术市场拥有数十亿美元的业务，包括存储、信息安全、IT服务、服务器和个人电脑。yabo07(戴尔- emc合并后的规模将超过惠普(Hewlett-Packard Enterprise)、NetApp、Juniper Networks和赛门铁克(Symantec)合并后的规模。)然而，戴尔这次大胆的转型交易并不便宜。该公司对EMC的估值远高于两年半前EMC私有化时的估值。

此外，戴尔价格相对昂贵的扩张，正值许多竞争对手的企业IT供应商都在瘦身之际。更重要的是，这些竞争对手中有几家正在撤销早先的重案收购，希望能在瞬息万变的IT市场中保持更重要的地位。公共云的到来抽走了数十亿美元的资金，而这些资金曾经畅通无阻地流向戴尔、EMC和其他第一代技术公司。然而，IT客户越来越没有兴趣购买、安装和管理几十个“零件”，并将它们塑造成一个有凝聚力的整体。因此，如果传统IT模式想要在公共云提供商(尤其是Amazon Web Services)的冲击下生存下来，我们可以认为戴尔和EMC的结合是必不可少的。yabo07

分析师： Brenon戴利

由于初夏市场信心和货币供应依然强劲，在刚刚结束的第三季度之初，科技行业的交易撮合者们的生意依然如常。第三季度初，企业收购方和私募股权(PE)公司继续大举投资，使2015年的并购支出达到了15年来的最高水平。一切似乎都已准备就绪。然后，在学期进行到一半的时候，随着黑天鹅出现在夏天的天空中，一切都变得更加不确定了。

技术收购者的信心在八月中旬，由于世界各地的股票市场被路由，一些索引在一次会议中翻滚数百个索引。随着全球黯淡的经济展望，对买家及其持有的估值也下降了。如果股票市场不确定性并没有完全从科技并购市场出来的买家，它至少导致他们衡量他们的收购。据八季度最大的20季度最大的20次交易中的七个据www.yabo11vip.com451研究的并购知识库。与上半年相比，第二季度后半季度的支出下降了20%。

分析师：Brenon戴利

在2015年8月和2011年8月，对全球经济放缓的担忧将世界各地的股票市场淘汰到尾班，而且还驾驭波动。直观地，我们将假设这两个条件引入了更多的方差和不确定性，会使交易变得更加困难。但实际上是这种情况吗？如果是这样，四年前的鞭翅市场可以告诉我们发病活动可能会在2015年剩下的时间内发挥作用？

分析师：Liam Eagle，Al Sadowski

HostingCon 2015年7月下旬在圣地亚哥举行，是网络和应用程序托管业务社区焦点的第11次年度活动，聚集了来自美国各地和其他地区的托管服务提供商和技术供应商。HostingCon通过一个涉及新技术、服务提供模式、进入市场战略以及公共政策不断变化的影响的会议计划，展望了托管行业的未来。它的主旨是回顾这个行业的过去，前SoftLayer首席执行官兰斯•克罗斯比(Lance Crosby)在演讲中详细讲述了他最终以22亿美元的价格将这家托管公司出售给IBM的故事。

据组织者称，这次活动比去年略有增长，仅吸引了1100多名与会者(包括参展商在内，共有1800多人)。www.yabo11vip.com451 Research以参与者、参展商和演讲者的身份参与了此次会议，我们的分析师主持并参与了四个独立的会议。