生产力软件的未来第1部分：乌龟和野兔

博客文章由克里斯沼泽，研究总监-劳动力生产力和合规

随着故事的发展，野兔队偏离乌龟在轨道上，只是为了减速，让乌龟胜利。寓言让我想起了生产力软件类别。在Assert创建工具和其他段中，共同协作，内容和工作管理，工作区，工作区的创新越来越多地令人沉闷的类别令人兴奋。它具有预示着新的升起的明星，成为新的现任者，有些人甚至推动了“最好的品种将决定它的未来”叙述是兴奋的一部分。叙述通常指出，产品类别中的一些获奖者互相出现并相互播放，以满足未来的企业需求。我们认为这是早产：

• 随着企业争相实施数字化转型，“最佳品种”这个术语实际上已经成为了阻力最小的途径——这是一种更好的方式，可wwwyabo2018以做一些大家都已经理解的事情。在这种情况下，可以更好地管理内容、协作或提供对应用程序的访问。
• 颠覆的机会在他们的细分市场为了提高市场份额，淡化了颠覆的必要性除了他们的部分将定位为未来的工作将看非常与现在的情况不同。
• 这些商贩冒着成为传说中的兔子的风险，因为他们不了解乌龟。“乌龟”并不是传统的玩家，而是那些使用“空白区域”这一众所周知的类别的供应商，这些空白区域是最好的品种供应商留下的空白区域。

现有的产品细分在很大程度上反映了遗留工具的共生关系、组织现有买家的方式和购买原理，由于迫切需要进行数字化转换，这些都必须重新构建。因此，生产率软件在人工智能和机器学习等新技术的催化下，将有更多的机会从各个领域的交叉领域发展，而不是单个领域的创新。重要的空白是通过将跨工作场景的范围结合在一起，并具有复杂地管理它们的能力来定义的，而大多数工具在历史上都是以一种方式来交换另一种方式。我们在451www.yabo11vip.com Research相信，这一空白区域将被一种新的原型软件所占据，我们称之为“劳动力智能平台”(WIP)。

在智能、混合集成、去中心化工作流自动化的推动下，在制品将对整个行业产生巨大的吸引力。这并不意味着整个解决方案都是一体式的，我们目前对WIP的概念包含了我们所称的横向工作操作，这是本系列第二篇博客的主题。推理是然而，我们现在所处的位置——传统供应商被同一领域内更好的替代产品所颠覆——只是标志着更多创新的开始。

在“生产力软件的未来“技术与商业洞察(TBI)报告，我们:

• 强调企业在工作效率方面所面临的长期挑战，而SaaS和最佳产品的激增并没有起到多大的缓解作用。
• 提供一个跨工具金字塔显示价值的模式是倒置的。
• 为在制品提出一个技术架构，绘制出每个生产力软件部分相对于它所处的空白区域的位置，并详细勾画出每个走向或远离该空间的方向。

我们将继续讨论生产力软件的未来和三部分系列中的相应TBI报告。在下一个博客中，我们将概述我们称之为“新的营运行为”，这将支持我们学期的“液体企业” - 新的数字本地企业的出现，这将定义未来的业务竞争力。